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Como ajudamos Costa Coffee

  • Coleta de dados demográficos, informações de contato e de compras dos consumidores
  • Promovemos a retenção de consumidores e a fidelização à marca
  • Recompensamos consumidores fiéis com recompensas substanciais
  • Criamos um portal customizado do programa de fidelidade para que os consumidores registrem os cartões e resgatem pontos

O desafio

Costa Coffee, uma rede de cafeterias de ponta no Reino Unido, com mais de 1200 lojas, além de mais de 600 lojas em 25 outros países, desejava um programa de fidelidade que proporcionasse fidelização e recomendação à marca. Visando reter consumidores ao mesmo tempo em que recompensa aqueles mais fiéis, Costa Coffee também desejava um programa de fidelidade centrado em dados, que lhe permitisse identificar segmentos de consumidores, bem como padrões de vendas. A Costa também visava desenvolver comunicações anteriormente inexistentes com seus consumidores, coletando seus e-mails para fornecer ofertas, recompensas e promoções.

Nossa solução

A Costa agora possui um programa de fidelidade efetivo, que lhe permite coletar dados valiosos de consumidores, bem como visualizar padrões de vendas em múltiplas lojas.

A Costa pode adaptar uma ampla gama de ofertas para diferentes segmentos de consumidores, tais como pontos duplos ou triplos em sua próxima visita, uma quantidade fixa de pontos de bônus e muito mais. As ofertas são adaptadas utilizando uma variedade de regras que respondem por diferentes características do consumidor, incluindo gastos e frequência de visitas. Os consumidores devem clicar em um link no e-mail para receber a oferta, recompensando o envolvimento do consumidor. A Costa monitora taxas de abertura de e-mails, cliques e outras estatísticas.

Além disso, a Costa oferece valiosas recompensas para consumidores fiéis. Os consumidores podem retirar e começar a usar um cartão do Costa Coffee Club em qualquer loja participante. O cartão é passado em cada compra, ganhando 5 pontos para cada £ 1 gasta em comida e bebida. Os pontos podem ser resgatados por compras a uma taxa de 1 ponto = 1p.

Equipes internas também testam novos itens no menu e desenvolvem categorias de produtos, tais como café da manhã, através do programa de fidelidade. A Costa utiliza os dados do cartão de fidelidade para identificar as combinações de produtos compradas pelos consumidores, criando novas ofertas e desenvolvendo estratégias de vendas cruzadas e up-selling.

O Programa de Fidelidade “Costa Coffee Club” mais do que paga por si só!

George Gee, Gerente de Fidelidade, Costa Coffee Club

Os resultados

No primeiro ano do programa, 5 milhões de cartões de fidelidade foram ativados, com 1.4 milhão de portadores de cartão tendo utilizado seus cartões em 4 semanas e 2.8 milhões de usuários em 6 meses. Além disso, 4 em cada 10 transações envolvem o cartão de fidelidade. A Costa tem verificado que os portadores de cartão gastam quantias significativamente maiores do que aqueles não portadores. Uma pequena proporção de portadores de cartão (5%) correspondem a uma grande proporção de gastos (41%) no cartão.

O processo de registro online também permite que a Costa identifique exatamente quem estes consumidores altamente valiosos são, informação esta que não estava disponível anteriormente.

Pesquisas independentes também demonstram que os portadores de cartão estão mais propensos a:
  • • Realizar uma visita de retorno: 88% de portadores de cartão vs. 79% de não portadores
  • • Recomendar a Costa: 79% de portadores de cartão vs. 62% de não portadores
  • • Satisfação Geral: 73% de portadores de cartão vs. 65% não portadores
Para o ano fiscal de 2010/11, a Costa Coffee registrou um aumento de vendas de 7,8% com lucro de mais de 24.7% (£425m). Isto é parcialmente atribuído ao sucesso do cartão de fidelidade.

O cartão de fidelidade fornece à Costa um bom entendimento de quem são seus consumidores e o que eles desejam. A Costa agora possui a capacidade de se comunicar diretamente com seus consumidores, e construir valores de uma maneira que os diferencie das marcas de café concorrentes. As informações sobre seus consumidores fornecem à Costa confiança nas suas estratégias de tomar decisões, e também outros insights que não seriam possíveis de obter anteriormente.
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